中国足球职业+/+中国足球职业化哪一年

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于中国足球职业的问题，于是小编就整理了5个相关介绍中国足球职业的解答，让我们一起看看吧。

中国职业足球出现在什么年代？

中国足球职业联赛是1994年开始的。

其中中国足球甲级A组联赛简称甲A联赛或者甲A，曾是中国足球的顶级联赛。1989年成立，前期为专业体制，1994年开始职业化，至2003赛季结束后改制为中国足球超级联赛。

职业化十年的过程中大连实德（大连万达）获7次（1994、1996、1997、1998、2000、2001、2002年）冠军、上海申花获1次（1995年）冠军、山东鲁能获1次（1999年）冠军。因反赌处罚，2013年中国足协剥夺上海申花2003年甲A冠军头衔，2003年甲A联赛冠军空缺。

后来甲A联赛改名为中国足球协会超级联赛，简称“中超”。由中国足球协会组织，是中国大陆地区最优秀的职业足球联赛（中国港澳台有各自的联赛），联赛开始于2004年。

中国职业足球出现于1994年，为了提高中国足球的整体水平，中国足协推出了自己是职业联赛，取名为中国足球甲A联赛，由12支足球俱乐部参加，中国足球职业联赛在赛制上和世界高水平国家联赛一样，也分主客场，升降级，职业联赛一推出，观看比赛的球迷越来越多，中国足球的水平也有了显著提高，中国足协为了更完善联赛，于1995年将甲A联赛正式改名叫中国足球超级联赛。

中国注册的足球运动员？

中国足协注册转会办公室负责人马成全说，目前在中国足协注册的球员约有50000人，但这个数字与实际参加足球活动的人员数相差甚远。

50000人里包括职业球员和业余球员，真正的职业球员只有900人左右，和中国的总人口严重不成比例。

导致这个结果的原因有很多，青训基础差是最主要的原因。

中国足球职业化和国外的区别？

职业化和国外的区别就是中国足球职业化得很业余。中国足球职业化开始于一九九四年，当时的专业队加一个肯投钱的投资者组成了职业俱乐部，本身缺乏造血功能，联赛分成、票房收入、转播费收入很少，完全靠投资者的输血。

而投资者将投入当做广告费，当目的达到或没达到时就一走了之，加上足协的业余操作，所以现在足球职业化一地鸡毛。

中国足球水平差，应该说是显而易见的，但差距到底有多大？用FM数据说的话，大概是差40—60点CA（能力值，满值200）

西班牙队、德国队、法国队，这些世界顶级球队，大概平均CA在150—170左右；威尔士、杰克这些欧洲一流球队，大概平均在130—150左右；我们的近邻韩国和日本，平均CA也在130—140的档次吧；中国对呢？好像平均在100—110左右。

中国足球运动员在役人数？

目前在中国足协注册的球员约有50000人，但这个数字与实际参加足球活动的人员数相差甚远。

这次的统计中现役的足球运动员的总数为1777人，中超485人、中甲465人、中乙936人。其中包括港澳台参加中国联赛的球员，由于规划信息不详没有计算归化球员在内。

中国职业足球现状：亏损巨大，中性命名，企业纷纷选择退出，对此你怎么看？

推行中性名绝对是一个错误的决策，应该立刻停止，这要把投资的热情弄死在萌芽之中。提出推行这样措施的，主要是没有读懂国情，过分追求国外的所谓标准的样子，没有理顺中国足球老板、企业、俱乐部、联赛几方面复杂的关系。

老板的喜好决定着企业是否投资俱乐部，打广告的名义是不断延续的好借口

中国的联赛，称为老板足球也不过分，一位老板的喜好和目的，就决定了企业是否投资俱乐部，如果老板万一变了，或者老板老了让位给二代，然后对俱乐部的投资就会中止。像万达王老板喜欢足球，但是思聪还曾经说过“搞足球的是2B”，所以用什么来延续一个企业玩足球呢？

一些玩得时间比较长的企业，除了一开始是老板的冲动外，主要是老板用了一个非常好的借口，就是玩足球，能够对企业的品牌进行推广，相当于打广告，把公司打广告的钱，拿出来投资中超，名声大很多。例如王老板就给儿子说了，搞足球，是广告的一种，股东们都同意的，以后你也这么干。

联赛商业收入低下，老板热情本来很珍贵，却非要搞出中性名来泼冷水

中国的足球比赛，门票收入远远低于国外，一方面中国人均收入仍然不算高，一方面中国面积大，奔赴客场的消耗，有如国外球队踢欧冠一样，不利于球迷远征，去个远征酒店、飞机火车等开销巨大，客场球迷少，争抢球票的意欲低，能炒起票价的，往往是争冠的大战，或者同城德比，大量客军远征，但无论怎么升价，门票收入还是不会太多，再升价，就会引起球迷不满。门票收入只会偏低，其他周边商品也不会收入太高，转播虽然也一度卖出天价，但是总体来说，比起投入的资金，还是杯水车薪。

这就意味着，老板单方面投入，老板本来才是天使，这些对中国足球投资的老板，其实是很珍贵的，他们都想玩出个名堂来，怎么显示他们玩得好，除了拿冠军，还要人人谈论他们公司的名字，但是中性名却在泼冷水。

大多数球迷根本不会在乎中性名，自然而然的中性名会比硬推更好

其实这么多年来，中国球迷已经很习惯这种企业换来换去的做法，球队不固定一个名字没有带来什么麻烦的事情，而自然而然的中性名，例如上海绿地申花，要保留申花，北京中赫国安，保留国安一样，这些自然而然的，反而才是好事情。硬推中性名，打击投资者热情，并且在股东面前，失去了长期投资足球的借口，靠拢了所谓的国外的标准，却无视国情，反而把中国足球的好的投资气氛给弄差了，得不偿失，先要发展，再求质量。

我们经济发展，都是经历了大量利用人口红利的粗放型阶段，到真的大家都赚钱了，企业有了实力了，市场成熟了，才慢慢搞自己品牌，自主研发，提高质量。先把中国足球青训和联赛水平提升上去，球员源源不断能够留洋国外，联赛更加赚钱了，中性名会自然而然水到渠成。不能颠倒过来，什么阶段干什么样的事。还没达到那个阶段的条件，硬推，是不好的。

八十年代没有职业联赛，中国男足是亚洲一流球队！自从有了职业联赛后，足球水平直线下降，现在变成亚洲不入流，懒汉二流子球队！到了解散的时候了！人民的声音，热烈欢迎，中国男足解散！

心急吃不了热豆腐，中国足协的初衷是对的，但急功急利的心态却体现的淋漓尽致。

据《新民晚报》消息，一支中甲球队投入5000万元，从联赛拿到的分红才40万元，这就是杯水车薪，对于俱乐部的运营没有丝毫的作用。当然了，这些企业投资足球看中的也不是这点分红，而是联赛所带来的广告效应。

要做好宣传，扩大企业的影响力，那对于球队的冠名，就是最简单最直接的方法。可是中国足协却出台政策要求俱乐部采用中性名称，这种矛盾冲突，必然会让企业失去投资的热情。

当然，俱乐部对于足球产业和市场环境缺乏周期性评估，也没有全力做好市场开发，从而导致入不敷出。可是中国足协呢？难道没有责任吗？

足协没有完善、合理的规划和管理，照葫芦画瓢，并不适合中国足球。

中国足球联赛到目前为止，也才职业化多少年？在这短短的时间内，企业投资足球看中的就是广告效应。来来去去，经历过这么多投资者，谁也没有放弃这个权利。

欧洲足球，早就拥有非常深厚的基础，也有完善的规划及管理。特别是英超联赛，球迷基础就非常深厚，代代相传。可是中国足球呢？甚至连转播的要求都很难满足，更别提其它商业开发。

关键还在于中国足协对于联赛的红利，死死抓住不放，从不忘记在联赛中分杯羹，总希望做到名利双收。从而导致急功近利，朝令夕改，把联赛搞得乌烟瘴气。

本就缺乏商业利益，足协还要分大头，这让俱乐部投资者何来热情？如果连基本的冠名权都没有，那企业还能从联赛中得到什么？

投资者热情再大，也需要从中得到效益。入不敷出的联赛也并非健康的联赛。

中国足球联赛很多投资者都是民营企业，即使球队老板对足球有再大的热情，也不可能无限制地去填坑。谁的钱都不是大风刮来的，更不可能投进联赛这摊水中，连个响都没有。

常年大投入，却没有相应的回报，岂能是健康的联赛？联赛不健康，就更不可能有良性的发展，唯有深陷恶性循环的困境。

球队命名中性化，需要长期的过程，更需要足协给予俱乐部带来应有的回报。

目前的中国足球联赛，无论在哪个方面，都不可能做到盈余。既然没有相应的回报，就该让企业继续冠名球队，也只有让球队慢慢发展起来，企业从中得到广告效应，并快速发展，从而将企业利润再投入球队发展。这是相辅相成的。

当球队发展到有深厚基础并自供自给的时候，再来采取中性名称，才是最佳的选择。而这个发展过程，必须要求足协有收有放，真正让俱乐部能够健康发展。

球迷在乎的并非球队的名称，而是球队给球迷带来的喜怒哀乐。

只要球迷是真爱，无论是什么名称，也无法阻止球迷对于球队的爱。球迷支持球队，也并非在于名称，而是这支球队给球迷带来的喜怒哀乐。

如果球队没有和球迷打成一片，心心相印，即使取的名称再有地域特色，也无法挽回球迷的心。

到此，以上就是小编对于中国足球职业的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国足球职业的5点解答对大家有用。